Un besoin d’expertise
Nous sommes là

Conseils experts et personnalisés

Etudes

  • Études de définition, de faisabilité, d’opportunité
  • Etats des lieux, diagnostics, audits de conformité (données/ SI)
  • Benchmarks et analyse comparative multidimensionnelle
  • Enquêtes (entretien, sondage, questionnaire)
  • Modélisation économique coûts-recettes,
  • Analyses multicritères et transversales
  • Modélisation de scénarios
  • Évaluation d’impacts (étudier les adaptations des évolutions structurelles pour votre service)
  • Outils d’aide à la décision
  • Schéma directeur et stratégie de diffusion
  • Veille et analyse de tendance technologique

Data sourcing

Nous identifions les sources de données les plus en adéquation avec les besoins de nos clients. Nous définissons les protocoles de qualification et d’intégration au sein des outils et des services de nos clients.
L’indépendance capitalistique de CBC garantit la neutralité de nos évaluations

Etude de marché (Business Intelligence)

  • Inventaire des offres du marché
  • Cartographie de la concurrence
  • Identification des tendances

Conseil stratégique

  • Stratégie de positionnement marché
  • Stratégie d’achat de contenu et de services

Conseil opérationnel

  • Transformation des organismes, optimisation des processus opérationnels, conduite du changement
  • Cartographie des processus internes de gestion des données
  • Identification des axes de progrès en lien avec le positionnement de la collectivité ou de l’entreprise
  • Optimisation des coûts d’exploitation des solutions existantes.
  • Étude de gains d’opportunités

Partenariats

La digitalisation des services fait appel à des partenariats permettant de combiner plusieurs ressources pour répondre aux demandes du marché ou des besoins des collectivités.

CBC propose une expérience unique de plus de 15 ans dans la mise en œuvre de partenariat dans l’univers du digital : acquisition de données, intégration de service tiers, etc. nous évaluons les offres de marché, construisons le modèle économique adapté et assistons nos clients dans les étapes de négociation et de contractualisation.

Nous pouvons également accompagner nos clients dans la gestion et l’optimisation de leurs partenariats en mettant en place des indicateurs clés de performance (KPI) et des tableaux de bord personnalisés. Ces outils permettent de suivre efficacement les objectifs définis, d’identifier les points d’amélioration, et de garantir une collaboration fructueuse et durable. Grâce à notre expertise, nous aidons nos clients à piloter leurs partenariats de manière stratégique et à maximiser leur valeur ajoutée.

Formation

  • Savoir répondre à un appel d’offres public en France pour les entreprises novices dans ce domaine ;
  • Comprendre et maitriser la puissance des données géolocalisées pour dans un monde digital