A partir de méthodologies de gestion de projet éprouvées, nous vous accompagnons durant toutes les phases de votre projet pour répondre à vos différents enjeux (stratégiques, technologiques, juridiques et financiers) dans un contexte temporel donné.
Votre projet, nos compétences
Assistance à maîtrise d’ouvrage (B2G)
Nous intervenons auprès des collectivités territoriales en assistance à maîtrise d’ouvrage sur toute la durée d’un projet :
Etats des lieux
Définition des besoins,
Définition de scénarios fonctionnels, techniques et d’achats
Stratégie d’achat et de consultation,
Cadrage projet (planification détaillée, modélisation économique et financière, analyse des risques),
Aide à la recherche de financements externes, montage de dossier de financement
Pilotage de la procédure d’appel d’offres : choix de procédure, rédaction des pièces du DCE, analyse des candidatures, analyse des offres, pilotage des négociations, assistance à la CAO, mise au point contractuelle)
Pilotage des parties prenantes et reporting
Suivi de la phase d’exécution (conception-réalisation),
Validation des livrables
Stratégies de tests et recettes techniques
Levée de réserves et vérifications contractuelles en phase de réception/admission,
Suivi d’exploitation-maintenance.
Gestion de projet (B2B)
Nous prenons en charge la gestion de projet :
Maîtrise d’œuvre déléguée, expression des besoins, définition/design d’un service,
Spécifications des Interface utilisateur, spécifications techniques et fonctionnelles, gestion des ressources et des plannings,
Accompagnement à la passation des contrats fournisseurs (RFI, RFP, RFQ), Aide à la négociations, rédaction de spécifications fonctionnelles, Rédaction de cahier de recette et consolidation de plan de test, Suivi de recette et du traitement des anomalies.
Notre client reste maître des décisions structurantes du projet. Nous mettons en place les indicateurs lui offrant une vision claire et circonstanciée du projet.
